內(nèi)文提要：從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，連鎖率不斷提升是必然之結(jié)果。但一年之內(nèi)飚漲50%以上，卻極難將之視為市場(chǎng)自行演變而得。

　　“2014年，中國(guó)零售藥店數(shù)量為433873家，較2013年的432659家上升1214家，增幅0.28%。其中，單體藥店從2013年274415家降到了19萬(wàn)家左右?！?/p>

2015年1月28日，中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)（China Medical Pharmaceutical Material Association 簡(jiǎn)稱CMPMA）在京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，披露了業(yè)界最為關(guān)心的上述核心數(shù)據(jù)。

大躍進(jìn)？
　　如果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的話，意味著零售藥店集中度在2014年達(dá)56.20%[（433873-190000）/433873×100%]，較2013年的36.57%大幅提升近20個(gè)百分點(diǎn)，漲幅高達(dá)53.68%。

　　眾所周知，零售藥店的發(fā)展面臨重重壓力，比如2015年底必須通過(guò)新版GSP認(rèn)證、執(zhí)業(yè)藥師必須按要求配備、運(yùn)營(yíng)成本不斷增加、網(wǎng)上藥店快速發(fā)展等等，因此CMPMA預(yù)測(cè)，單體藥店的數(shù)量今年“可能會(huì)縮減到15萬(wàn)家左右，只占藥店總數(shù)的35%左右”。

　　這一判斷如果仍然成立，那商務(wù)部《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》所設(shè)定的“連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上”目標(biāo)就能夠基本實(shí)現(xiàn)。（參看下圖）
圖：全國(guó)藥店連鎖率變化示意（2006-2014）

　　全國(guó)藥店連鎖率或集中度的飚升，離不開(kāi)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的貢獻(xiàn)。以山東為例，該省藥監(jiān)部門在總結(jié)2014年的工作時(shí)，著重指出“兩大突破”：

　　一、通過(guò)積極實(shí)施“鼓勵(lì)藥品零售連鎖發(fā)展”政策，結(jié)合新版藥品GSP對(duì)執(zhí)業(yè)藥師配備的要求，藥品零售企業(yè)連鎖率首次突破50%，達(dá)52.79%。相較于2012年31.7%、2013年37.3%，這一成績(jī)用“大躍進(jìn)”來(lái)形容似乎并不為過(guò)。

　　二、藥店數(shù)量首次實(shí)現(xiàn)“負(fù)增長(zhǎng)”。自2006年開(kāi)始，因社會(huì)需求的不斷增加，全省藥店數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。2013年省局按照國(guó)家總局要求，對(duì)新開(kāi)辦藥店明確提出了配備執(zhí)業(yè)藥師的要求，2014年零售藥店增長(zhǎng)勢(shì)頭得到緩解，全年新開(kāi)辦零售藥店6736家，注銷8214家，實(shí)際減少1478家，首次實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

市場(chǎng)化？
　　從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，連鎖率不斷提升是必然之結(jié)果。但一年之內(nèi)飚漲50%以上，卻極難將之視為市場(chǎng)自行演變而得。

　　論及2014年單體藥店的出路，CMPMA單體藥店分會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊聯(lián)亮指出，“5.5萬(wàn)多家選擇加入到連鎖中去，2.5萬(wàn)家左右選擇注銷”，結(jié)合全國(guó)藥店總數(shù)依然增加1214家的描述，可以推算連鎖藥店2014年新增門店在2.6萬(wàn)家以上，這方面可以找到相當(dāng)多的案例支撐，應(yīng)該說(shuō)其帶有完全市場(chǎng)化的色彩。

　　至于5.5萬(wàn)家選擇被連鎖收編的單體藥店，發(fā)展思路不外乎如下：

1.完全轉(zhuǎn)手，撤出藥品零售業(yè)；

2.以加盟形式并入連鎖，由總部統(tǒng)一管理，更多帶有投資者的意味；

3.同樣是加盟連鎖體系，但只是為了應(yīng)對(duì)新版GSP認(rèn)證，利用遠(yuǎn)程審方等政策的漏洞，解決執(zhí)業(yè)藥師配備問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)依然獨(dú)立；

4.多家單體藥店共同出資組建連鎖藥店，聯(lián)合應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　單體藥店被收編，一方面確實(shí)有采購(gòu)談判無(wú)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)成本高于連鎖藥店的自身因素，但更重要的恐怕還要?dú)w結(jié)于政策的引導(dǎo)。從全國(guó)范圍來(lái)看，藥品零售業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)原則均為“鼓勵(lì)和促進(jìn)連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)”，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，單體藥店即便不屬于限制類，也會(huì)成為政策忽視的沉默的大多數(shù)，發(fā)展勢(shì)必受到不同程度的負(fù)面影響。

【本文為轉(zhuǎn)載自中國(guó)藥店，作者：趙振基，江蘇科佳軟件不對(duì)文中所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或者完整性提供任何明示或暗示的保證，不對(duì)本文觀點(diǎn)負(fù)責(zé)。】