目前，我國對藥企店的監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，加上部分藥企管理精細(xì)化時(shí)的不適應(yīng)，藥企店進(jìn)入“陣痛期”，那么，該如何緩解這種狀況？

　　新形勢下藥店業(yè)該如何突圍再造？

　　日前，微信朋友圈傳播過一篇文章，大意是說94號文一出，藥品監(jiān)管部門對“人貨票同行”加強(qiáng)管理，結(jié)果導(dǎo)致終端價(jià)格上漲，“百姓很受傷”。這個(gè)野生邏輯實(shí)在感人，把監(jiān)管部門撥亂反正、規(guī)范市場行為的努力以“價(jià)格上漲”的表面現(xiàn)象為擋箭牌一股腦給否定了。其實(shí)質(zhì)是企圖以微小的價(jià)格空間為甜頭來綁架民意，為某些習(xí)慣了違規(guī)操作的既得利益者維系生存空間，其主張當(dāng)然無法得到主流意見的支持。

　　而近日21世紀(jì)藥店報(bào)對于《零售藥店：步入最難熬的陣痛期?》的報(bào)道，也可以看到有些藥店同行存在類似的思維。他們對于處方藥管理不反思自律、創(chuàng)新經(jīng)營，仍然寄希望于“講條件、找借口、求松綁”。

　　老話都講“是藥三分毒”，須知處方藥之所以要醫(yī)生、藥師把關(guān)，正是因?yàn)槠涔δ苤髦?、適應(yīng)癥以及不良反應(yīng)并非普通人能簡單掌握，特別是慢病用藥，并不因?yàn)槠洹叭粘７谩?，就可以想?dāng)然地覺得安全性有了保障：一方面有的藥品本身就有副作用，如調(diào)脂常用的他汀類藥品可能溶肌、損傷腎功能，要在顧客購買時(shí)提醒其密切留意各種不良反應(yīng)端倪;另一方面慢病患者以老年人居多，他們往往身患多種疾病并同時(shí)服用多種藥品，如果不加指導(dǎo)很容易出現(xiàn)藥品的協(xié)同(增效)、相加(增加)、拮抗(減效)等作用，可能導(dǎo)致療效降低或毒性增加，還可能發(fā)生一些異常反應(yīng)，加重病情。此外，一些藥品常常有新近醫(yī)學(xué)研究成果發(fā)表，如加替沙星因副作用大而撤市等……所有這些，無不警示著藥品零售從業(yè)人員：藥品銷售絕不等同于普通日用品，特別是處方藥一定要慎重對待。

　　實(shí)際上按報(bào)道中所述，西安市食藥監(jiān)局已充分考慮到藥店經(jīng)營處方藥的不易，針對慢病用藥采取了靈活的措施，不要求每單都要出示處方，而代之以建檔。但對此便民之舉，普通百姓有所不理解還在情理之中，如果業(yè)內(nèi)同仁也視之為畏途就實(shí)在不應(yīng)該了。筆者認(rèn)為，最佳的解決辦法不是推說老百姓嫌麻煩而指望監(jiān)管部門“放口子”，而應(yīng)該通過監(jiān)管部門、行業(yè)組織共同行動(dòng)，動(dòng)員媒體參與、加大宣傳力度，充分說明處方藥不能隨便銷售的原因、培養(yǎng)顧客接受藥學(xué)服務(wù)的意識。相信顧客在全面了解處方藥須由醫(yī)生開方、藥師調(diào)劑的必要性后，一定會欣然接受的。

　　至于當(dāng)前藥店業(yè)普遍感到“日子難過”，其實(shí)質(zhì)不過是簡單粗暴撈金的日子過慣了，面對監(jiān)管加強(qiáng)、管理精細(xì)化時(shí)的不適應(yīng)，實(shí)際可做的功夫還有很多。就拿當(dāng)下最火爆的慢病管理來說，不要以為門口擺個(gè)血壓儀、再拿兩個(gè)血糖儀免費(fèi)測試就算提供了服務(wù);設(shè)個(gè)用藥檔案就叫顧客管理;建個(gè)顧客微信群、時(shí)不時(shí)發(fā)點(diǎn)腦補(bǔ)的養(yǎng)生雞湯就算用藥指導(dǎo)……走出國門，看看歐美國家的慢病管理是怎么把保險(xiǎn)、營養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)有機(jī)整合起來的吧，看看別人是怎么突出執(zhí)業(yè)藥師在慢病管理中的核心作用的吧。

　　總之，筆者奉勸藥店同仁們：不要再因循守舊、抱殘守缺、固守舊有經(jīng)營模式，而要在新醫(yī)藥環(huán)境下、在供給側(cè)全面改革的時(shí)代潮中努力創(chuàng)新，把嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管政策與提升企業(yè)管理水平有機(jī)結(jié)合，把向顧客提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)、橫向拓展盈利渠道當(dāng)成轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式的契機(jī)，這才是新形勢下藥店業(yè)突圍再造的正道。

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